KONTAKT
Ihr Kontakt zu uns

Ihr Ansprechpartner:
Reinhard R. Lenz

ANFRAGE SENDEN
Wir verwenden Cookies, um Inhalte und Anzeigen zu personalisieren, Funktionen für soziale Medien anbieten zu können und die Zugriffe auf unsere Website zu analysieren. Details ansehen

Interpretation einer starken Präventionskultur

Wann und warum ist eine Präventionskultur eine starke Präventionskultur?

 

Auswertung und Interpretation von starken Präventionskulturen

Merkmale

Eine starke Präventionskultur, die nicht nur auf dem Papier steht, sondern gelebt wird, lässt sich durch diverse Merkmale beschreiben:

  • Eine klare Selbstverpflichtung zur Verbesserung von sicherem Verhalten und Sicherheitseinstellungen auf allen Organisationsstufen;
  • Eine organisationale Struktur und Atmosphäre, die offene und klare Kommunikation fördert, in der sich die Menschen nicht eingeschüchtert fühlen und vor Strafe fürchten;
  • Eine Neigung zur Elastizität und Flexibilität, sich neuen Situationen effektiv und sicher anzupassen;
  • eine vorherrschende Haltung zur ständigen Wachsamkeit (Olive et al., 2006:139)

Die Anzahl von Personenschäden ist kein geeigneter Indikator zur Beurteilung von Kultur und Prozesssicherheit.

Eigenschaften

Organisationen mit einer geringen Unfallrate und vermutlich positiver Präventionskultur charakterisieren sich durch folgende Eigenschaften (Lardner, 2003:13).

  • häufige, aber wenig formalisierte Kommunikation zu Sicherheit
    auf allen Organisationsebenen,
  • gutes organisationales Lernen,
  • starke Fokussierung auf Sicherheit bei allen Mitarbeitern,
  • starke Selbstverpflichtung des gehobenen Managements,
  • demokratischer und kooperativer Führungsstil,
  • qualitativ hochwertiges Qualifizierung inklusive Sicherheitstraining,
  • gute Arbeitsbedingungen und gute Hausservice,
  • hohe Arbeitszufriedenheit,
  • gute Arbeitsgeber-Arbeitnehmer-Beziehungen,
  • Auswahl und Bevorzugung von Mitarbeitern, die zuverlässig und sicher arbeiten
Button: Scroll to top
-->