LMRA
Last Minute Risk Analysis, Last Time Risk Assessment,
Schnell-Check, Quick-Check
Von Durchatmen bis Durchplanen. Spontanes Handeln strukturieren.
Wirksamkeit
Methoden zur Last Minute Risk Analysis (LMRA) sind in Unternehmen in zahlreichen Varianten anzutreffen. Die Institut Input GmbH hatte mit qualitativen Erhebungen mit Führungskräften und Sicherheitsbeauftragten die Möglichkeit, sich ein Bild von der Anwendung und Wirksamkeit zu verschaffen. Aus den Ergebnissen lässt sich entnehmen, dass eine stärkere Fokussierung sinnvoll erscheint.
Auf der Grundlage einer Analyse hat die Institut Input GmbH in einem Unternehmensprojekt die LMRA-Methode Take2 weiterentwickelt.
Konsequenzen
LMRA-Systeme müssen fester Bestandteil in Ausbildungsabteilung sein. Es ist notwendig, die Ausbildungsleitung sowie alle Ausbilder auf die Methode einzuschwören. Gut, wenn LMRAs als fester Bestandteil jeglicher Ausbildungsphasen und Arbeitsvorgänge implementiert ist. Auszubildende sollten die markanten Aussagen fest verinnerlicht haben, bevor sie in die Praxis entsandt werden.
Sind in einem Unternehmen Ausbildungsbeauftragte benannt, die neben Azubis auch Quereinsteiger integrieren, muss auch dieser Personenkreis auf die Methodik und Anwendung von LMRA verpflichtet werden.
Um die Aufmerksamkeit erfahrener Mitarbeitenden auf die Faktoren eines LMRAs zu lenken, wurde die Idee realisiert, Aufkleber auf Maschinen, Anlagen und Fahrzeugen zu heften, damit Impulse in Wartesituationen unaufdringlich und unmerklich aufgenommen werden.
Scheckkarten-Plastik
Das Tool „Take2“
Mitarbeiter unterstützen, überlegt und strukturiert zu handeln.
- Bei neuen oder seltenen Tätigkeiten.
- Bei stark veränderten Umgebungsbedingungen.
- Bei Tätigkeiten, zu denen es keine Anweisungen gibt.
- Bei Tätigkeiten mit hohem Risikopotential.
- Bei Tätigkeiten, ohne Gefährdungsbeurteilung.
Risiken...
- frühzeitig erkennen,
- realistisch bewerten und
- angemessen bewältigen.
Um den Routinier nicht zu verschrecken, sind die Fragestellungen der Rückseite auf Wesentliches reduziert.
Jede Antwort erzeugt neue Fragen.
Details ergeben sich logisch.
Commitment
Management
Die Unternehmensleitung muss überzeugt sein, dass gute Planung die investierte Zeit kompensiert. Strategisch muss u. U. ein Zeitverlust hingenommen werden. Gegebenenfalls müssen Strukturen geschaffen werden, welche ein LMRA zulassen und unterstützen.
Basis-Führungskräfte
Die Anweisung LMRA auszuführen verkommt zu einer „Sprechblase“, wenn neben dem Einfordern keine Beweise erfolgen, dass eine LMRA wirklich gewünscht ist. Ein nachgesetztes „aber“ oder ein falsches Zucken der Augenbraue gefährdeen die Glaubwürdigkeit.
Anpassungen
Als „Stimme der Basis“ überprüft eine Gruppe ausgewählter Sicherheitsbeauftragter (SiBe) die Vorlage mit evtl. vorhandenen Checklisten. Um die Akzeptanz zu erhöhen, werden ggf. betriebliche Anpassungen vorgenommen (flankiert durch ein Input-Coaching).
Das eingearbeitete Team präsentiert die Ergebnisse im Management und übernimmt den Transfer der Informationen in die Fläche. Dazu werden Informations- und Werbematerialien erarbeitet.
Einführung
Zuerst werden alle SiBe-Kollegen informiert und begeistert.
Entsprechend der Größe des Unternehmens werden weitere SiBe ausgebildet, die notwendigen Informationen in Schichtgesprächen an alle Führungskräfte zu transferieren.
SiBe hängen im gleichen Zeitraum Werbemittel aus und sorgen für eine flächige Verteilung. Vorarbeiter und SiBe führen Schulungen mit allen Mitarbeitern durch und begleiten die ersten Durchführungen. Büro und Verwaltung werden über den Sinn der Plakatierung informiert.
Wasch mich und mach mich nass!
Marketing lebt von Symbolen. Menschen verständigen sich über Symbole. Dokumente, dass man es ernst meint.
Signale aus der Werbung:
Take2-Plan (Plastik-Karte), Spiegelsticker für Nassräume (mit wechselnden Claims), riesige Banner (außen an Hallenwänden), Poster (Info-Points, Raucherplätze usw.), Take2-Aufkleber an Maschinen, Anlagen und Fahrzeugen, Kaffeebecher usw.
Wechselnde Claims
So viel Zeit muss sein. Bevor was um die Ohren fliegt. Before take off. Du bestimmst! Du darfst! Du sollst! 2 Momente für deine Sicherheit. Gut geplant ist schneller, verhindert Mehrarbeit.
