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Führungsverantwortung
"Sicherheit & Gesundheit" sind Führungsaufgaben.
Führungsaufgaben erfordern Führungskompetenz.
Führungskompetenz im „Arbeitsschutz“ entwickelt,
wirkt über den Arbeitsschutz hinaus.
Beteiligung verbessern. Produktivität steigern. Verluste minimieren.
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Experiment: "Verantwortung"
- Jeder Teilnehmern erhält ein rohes Ei, um es mit sich zu führen und sich so zu verhalten, dass kein Unglück geschieht
- Prozesskontrolle
- Selbstwirksamkeit
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Verhaltensanteile an Unfallereignissen
- Ein Unfall hat i.d.R. ein Bündel von Ursachen
- Ein Verhaltensanteil ist dabei
- Die alleinige Reduzierung auf "Verhalten" ignoriert alles andere
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Experiment: "FehlerKultur"
- Fehlersuche
- Selbst wenn Technik und Organisation weit fortgeschritten sind: "Menschen machen Fehler!"
- Arbeit so organisieren und gestalten, dass Fehler keine fatalen Folgen haben
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Gesetzliche/rechtliche Verantwortung im Arbeitsschutz
- Gefährdungsbeurteilung
- Wirksamkeitsprüfung
- Unterweisungspflicht
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Ethische/moralische Verantwortung im Arbeitsschutz
- Fürsorge
- Auswahlverantwortung
- Wertschätzung
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Wirtschaftliche/technische Verantwortung im Arbeitsschutz
- Produktivität
- Prozessoptimierung
- Verlustvermeidung
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Experiment: "SeilFiguren"
- Mit verschlossenen Augen
- Einen Seilring zu einer geometrischen Figur formen
- Teamentwicklung
- Übertragung in den Arbeitsalltag: Wenn Handlungsanweisungen über Telefon erfolgen
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Erfolgreiche Unterweisungsmethoden
- Methodenkompetenz am eigenen Leib nachvollziehen
- Qualifikation der Beschäftigten
- HäufigHeftig, Cutting, GefahrenBingo, StolperTyp, SuchZeiten
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Die Rolle des Unterweisenden
- Abweichungen beobachten, wahrnehmen und ansprechen
- Korrekturgespräche beobachteter Gerüstbauer im Rollenspiel
- Übertragung in den Arbeitsalltag mit einem "DenkZettel"
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Experiment: "DialogPartner"
- Partner auswählen
- Grundlagen der Körpersprache
- Verbindlichen Austausch über Ansichtskarten vereinbaren