NACH-Phase FingerFertig
Die Brücke von der Theorie in die Praxis.
Der Bogen vom Exemplarischen ins Konkrete.
Erfolgreiches 3-Phasen Konzept einer Input-Kampagne
AufKleber
Die Teilnehmer an der START- Veranstaltung erhalten am Ende nebenstehenden Aufkleber ausgehändigt. Damit ist die Bitte verbunden, in den nächsten
4 Wochen Ereignisse zu markieren, von denen sie der
Meinung sind: „Wenn das so bleibt, hat irgendwann Jemand die Finger
dazwischen“. Sicherheitsbeauftragte (SiBe) erhalten einen Vorrat. Es belebt den Prozess, wenn den SiBe erlaubt wird,
markierte Stellen zu fotografieren und als Postkarte auszudrucken. der Aufkleber signalisiert, dass ein Kollege einen Beinahunfall erkannt hat.
Erweisen sich Aufkleber als ungeeignet, werden alternativ Ansichtskarten mit dem folgenden Motiv ausgegeben.
Wenn das so bleibt...
AnsichtsKarte
Wenn der Respekt geht, kommt die Gefahr!
Gemeinsam mit dem SiBe kann die Situation auf der Rückseite beschrieben werden. Die Karte bildet die Basis für die nachfolgende Kommunikation.
Sicherheitsbeauftragte
Sicherheitsbeauftragte (SiBe) erhalten eine
zentrale Bedeutung, die ihre Position aufwertet. SiBe gehen
aktiv auf ihre Kollegen zu und sammeln Hinweise auf Defizite bzw.
Beinahunfälle ein. Sie bilden einen ersten Filter über Sinnhaftigkeit
und Machbarkeit. Für den Kampagnenzeitraum erhalten SiBe eine
Fotografieerlaubnis und dokumentieren die ihnen genannten kritischen
Situationen. Eine regelmäßige Besprechung mit der zuständigen
Führungskraft versetzt den SiBe in die Lage möglichst konkrete Feedbacks
über den Verlauf von Kompensationsmaßnahmen an die Kollegen zu liefern.
Erfassung
SiBe erhalten die Aufgabe, alle benannten Situationen in der Liste
AktivPosten zu erfassen. Einmal in der Woche wird die Liste mit der
zuständigen Führungskraft besprochen und ergänzt.
RisikoBewertung
Anhand des Thermometers wird innerhalb einer Sicherheitsunterweisung in
Teamarbeit eine vereinfachte Risikoeinschätzung vorgenommen. Mithilfe
des plakatgroßen Gefahren-Thermometers werden die relevanten Krokodil-Karten der
Höhe nach angeheftet. Allein der Einigungsprozess erhöht die
Risikowahrnehmung. Je höher der Gefährdungsgrad, desto dringlicher ist
der Handlungsbedarf.
Feedback
Zu Beginn ist es relevant, möglichst schnell Ergebnisse
anzuzeigen. In einer Word-Vorlage können in üblicher Weise Fotos
eingefügt werden und Beschreibungen geliefert werden. Auch das kann eine
Aufgabe der SiBe sein.
Controlling
Die Gratwanderung zwischen Kontrolle und Wertschätzung liegt genau
dort, wo Mitarbeiter das Gefühl haben, dass sich Führungskräfte und
Management dafür interessieren, was sie zu sagen haben. Ein zu benennendes
Team (z.B. Mitglieder der ASA) sorgt für Transparenz im Prozess und
stellt Arbeitsfragen an betriebliche Verantwortungsträger. Teilnehmer
der Controlling-Gruppe erhalten einen Leitfaden, mit welchem der
Prozessfortschritt und eine Erhöhung der Präventionsleistungen erfasst
werden.
Give-away
Kleine Geschenke erhalten nicht nur die Freundschaft, sondern auch die Erinnerung an eine positive Sicherheitsaktion.
RisikoDialog
In der VOR-Phase wurde mit den teilnehmenden
Führungskräften die Methode durchgespielt, wie mit der
Vorlage GefahrenBingo ein weiterer Impuls gesendet wird.
Zur
Einübung von Risikobewertungen werden drei Situationen miteinander verglichen und ins Verhältnis gesetzt. Als Kleingruppenarbeit ergeben
sich Diskussionen.
Wenn es gelingt die Ergebnisse zusammenzufassen,
entsteht ein tragfähiges Ergebnis. Auf Wunsch werden die Situationen
betriebsspezifischen Vorgängen angepasst.
Unterweiungshilfe
Eine ausgearbeitete Vorlage wird an alle Führungskräfte verteilt.
Parallel dazu kann auf eine Word-Vorlage zurückgegriffen werden, in der
eigene Ereignisse, eigene Texte, eigene SchlappeAusreden eingefügt
werden können.
