Die Maßnahme TatKraft vollzieht über einen längeren Zeitraum einen Prozess der Personalentwicklung. Ein isoliertes einzelnes Seminar, einzelner Führungskräfte wird durch Strukturen und Rahmenbedingungen wieder aufgezerrt und kann kaum nachhaltig sein. In einem mittelfristig angelegten Prozess entwickeln Führungskräfte in nachvollziehbaren Schritten gemeinsam Kompetenz in effektiver Mitarbeiterführung.
Zu Beginn wird ein Programmpaket nach Zielsetzung und Zielgruppen abgestimmt. In einem Gesamtprozess werden alle Hierarchieebenen in ihrer Verantwortung einbezogen.
Derzeit werden drei Unternehmen betreut.
Um eine Ausgangslage zu definieren, werden mit Interviews Einstellungen und Haltungen des Managements, der Führungskräfte und Mitarbeiter erhoben. Auf dieser Grundlage wird in einem Lenkungskreis, gemeinsam mit den Entscheidungsträgern des Unternehmens, ein vorläufiges Programm aufgestellt und abgestimmt.
Ein individuelles Beispiel können Sie hier begutachten.
Sukzessive werden alle relevanten Zielgruppen mit adäquaten Aufgabenstellungen einbezogen. Handlungshilfen, Unterstützung und Feedback untermauern den Prozess. Je nach Verlauf und Bedürfnis werden Gruppen- oder Einzelcoachings durchgeführt. Für Führungskräfte muss schnell eine Erleichterung spürbar werden.
Personalentwicklung wird anhand des Themas Arbeitsschutz und/oder Gesundheitsförderung vollzogen. Im Idealfall wird das gesamte Unternehmen oder zuvor definierte kritische Teilbereiche erfasst.
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Nur auf Führungskräfte zu fokussieren, sie aber bei der Sensibilisierung ihrer Mitarbeiter allein zu lassen, greift zu kurz. Das Top-down Prinzip wird im Projekt TatKraft durch ein aktives Bottom-up unterstützt. In den kleinsten sozialen Basiseinheiten (Schichtleiter/Vorarbeiter und seine unterstellten Mitarbeiter), haben sich Gefüge etabliert, die nicht ohne weiteres zu durchbrechen sind. Die Durchsetzungskraft von Vorgesetzten lässt sich nur mittel- bis langfristig durch eine Stärkung der Persönlichkeit und des Selbstbewusstseins verbessern.
Aus dem Arbeitsschutz gezogene Mündigkeit und Verführungsstärke wirkt weit über das eigentliche Thema hinaus und schlägt sich auch in Effektivität, Qualität und Kosten nieder.
Projekte, die ein Bottom-up unterstützen, sind unter 'Sortierung nach Themen' beschrieben.
Mit diesem Projekt hat die Maßnahme 'Tatkraft' einen erfolgreichen Start hingelegt.
Vitalisierung von Gruppenarbeit
Dieser Vortrag beschreibt das Projekt und seine Ergebnisse.
Referiert im Kongress 'A+A 2009' in Düsseldorf.
Praxisprojekt 'TatKraft 07'
Arbeitsschutz kombiniert mit Gruppenarbeit
• Sicherheitskultur durch Aktivierung von Projektarbeit
• Ergebnisse für das Personalmanagement
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