Mit einer Vorbereitung der Führungskräfte auf die Übernahme von
Verantwortung für die Gesundheit der Mitarbeiter und der Übertragung der Impulse
des Gesundheitstags 'Auf Biegen und Brechen' auf den Arbeitsplatz
wird aus dem AktionsTag die Kampagne 'HaltungHALTen'.
Soll der der Tag der Gesundheitsförderung 'Auf Biegen und Brechen' nachhaltigere Wirkung zeigen, so ist es sinnvoll, ihn als Startveranstaltung zu konzipieren, deren Impulse sich nachfolgend an den Arbeitsplätzen wiederfinden. Um Mitarbeiter dabei zu unterstützen, die Verhaltenshinweise in ihre tägliche Arbeit zu integrieren, hilft es, Führungskräfte zu qualifizieren, wie sie diesen Prozess unterstützen können. Es werden Instrumente vorgestellt, mit denen diese Tätigkeit, die ohnehin obligatorisch zu den Pflichten einer Führungskraft gehören, erleichtert werden. Führungskräfte müssen den AktionsTag als ihren AktionsTag und den Erfolg als ihren Erfolg begreifen. Bei einer entsprechenden Vorbereitung der Führungskräfte kann am Gesundheitstag mit höherer Beteiligungsquote gerechnet werden.
Rolle und Funktion in der Maßanhme, Methodenkompetenz bei der praktischen Umnsetzung.
Zur Übertragung der Impulse auf den Arbeitsplatz werden den Teilnehmern am Aktionstag 'Auf Biegen und Brechen' zur Wirbelsäulengesundheit Printmedien zu RisikoDialogen mit auf den Weg gegeben.
RisikoDialoge für richtiges Sitzen: Eine Ansichtskarte zur Überprüfung eines Stuhls (Stuhl-TÜV), ein Ergonomiepass zur Selbstreflektion und eine Karte zur Gesundheitspartnerschaft.
RisikoDialoge für 'Heben+Tragen': VertrauensVorschuss, HebenTagebuch, PotentePatente.
Hilfsmittel zum Transport und zur Umsetzung der Impulse in konkretes Handeln.
Es stehen Plakate zur Verfügung, die auf die Wirbelsäule sowie auf die Aufführung des Schauspiels ‚Auf Biegen und Brechen’ Bezug nehmen.
Flankierungen zur Aufrechterhaltung einer Sensibilisierung.
Eine versierter Physiotherapeut begeht die Arbeitsplätze und berät Mitarbeiter vor Ort über die Bedingungen ihres speziellen Arbeitsplatzes. Er/Sie gibt Empfehlungen zu Verbesserungsprozessen der Ergonomie. Es wird ein Protokoll verfasst, was den Verantwortlichen als Empfehlung zur Umsetzung ausgehändigt wird.
Theorie für alle. Individuell, spezifische Hilfen am Ort des Handelns.
Sensibilisierte Mitarbeiter benötigen tiefergehende Übungseinheiten, um mit ihrem Rücken schonender umgehen zu können, etwas für den Muskelaufbau zu unternehmen sowie schonendes Verhalten in den täglichen Lebens- und Arbeitsrhythmus zu integrieren. Eine Rückenschule kann in einem Raum Ihres Standortes stattfinden und sollte mindestens 5 Einheiten à 90 Minuten beinhalten.
Mit guten Vorsätzen spätestens nach 48 Stunden beginnen und
mindestens 21 Tage durchhalten, damit Erfolg spürbar wird.