Führungsqualitäten, die Gesundheit fördern
Stärkt er mir den Rücken
oder sitzt er mir im Nacken?
Der Krankenstand ist von Führungskompetenzen abhängig.
Versetzte Führungskräfte nehmen die Gesundheitsquoten mit.
War früher Gesundheit eher Privatsache, muss unter dem Vorzeichen des demografischen Wandels, die Verantwortung für die Erhaltung der Arbeitsfähigkeit mehr und mehr von Mitarbeitern durch Führungskräften wahrgenommen werden.
Beim eigenen Leidensdruck angefasst, folgt zwangsläufig die Betrachtung der Situationen, in denen bei anderen Belastungen ausgelöst wird.
In 2tägigen Workshops (je 12 - 15 TN) werden Führungskräfte geöffnet, betriebliche Gesundheitsaktionen zuzulassen, Aktivitäten zu unterstützen und bei sich selbst zu beginnen. Körperwahrnehmung, Präventionsverhalten, Einflussnahme, soziale Akzeptanz gelingen nicht auf Anweisung. Mit Erarbeitungsphasen, Diskussionsrunden, Informationsvermittlung und erlebnispädagogischen Elementen werden Impulse gesetzt, die eigenen inneren Einstellungen und Haltungen zu überprüfen und zu neuen Einsichten zu gelangen.
Es werden Mittel und Methoden an die Hand gegeben, mit denen die betriebliche Kommunikation über gesundes Verhalten erleichtert wird.
